Mariangela Cassano

“Storie di vita ed emozioni per DEA” di Paolo Cerino

“Please help us move from Afghanistan to a safe country”. Il 27 settembre sullo schermo del computer di un’associazione di volontariato italiana, in una casella email utilizzata per richiedere informazioni logistiche, appaiono queste poche parole scritte in un inglese elementare. Chi scrive? Perché vuole fuggire dall’Afghanistan?

Per capire cosa stesse accadendo torniamo indietro con la memoria a quei giorni drammatici e convulsi di agosto 2021.

I talebani il 16 agosto prendono il controllo della capitale dell’Afghanistan, Kabul, e tornano, dopo venti anni, a comandare sul paese. Sono ore tremende: chiunque abbia avuto contatti con il “mondo occidentale” è in pericolo di vita. Chiunque abbia sostenuto cause di emancipazione e promozione sociale è in pericolo di vita.

Aisha (nome di fantasia) è una giovane maestra elementare, vive in una città a nord del paese ed è un’attivista dei movimenti per l’emancipazione femminile. Suo marito, Rashid (anche questo è nome di fantasia) è un funzionario di banca. Laureato in India in economia, aveva lavorato in banca fino a quel drammatico momento. Pochi giorni dopo l’arrivo dei talebani il suo “capo” lo convoca e lo informa che è stato licenziato e che il suo posto verrà preso da un talebano. Aisha è terrorizzata, e ha ragione. Come scrive lei “i Talebani negano ogni diritto umano alle donne”. Figuriamoci ad una maestra e attivista di un movimento di difesa dei diritti delle donne. Viene minacciata, più volte, da chi ricorda bene il suo impegno sociale. Lei sa bene che questi messaggi non sono solo parole e deve prendere una decisione drammatica: fuggire subito con suo marito per non rischiare di essere catturata e giustiziata. Inizia un periodo fatto di fughe notturne, ospitati da parenti e amici riluttanti perché consapevoli del pericolo che corrono. È Aisha a dirci che “per settimane abbiamo vissuto da migranti clandestini nel nostro paese”. Su un vecchio telefonino Aisha segue qualche chat per capire cosa il mondo sappia di quello che sta accadendo nel suo paese. E così scopre che qualcuno proprio in quei giorni nel mondo sta lottando per la libertà delle donne afghane al grido di #AfghanWomenExist.

Aisha, a differenza di Rashid, conosce poco l’inglese, ma è determinata come solo le donne sanno essere. Legge questo hashtag a favore delle donne afghane, cerca chi lo ha promosso, prova a capire, trova un indirizzo email di informazioni e scrive. Poche parole, disperate “Please help us move from Afghanistan to a safe country.” La volontaria che legge queste dieci parole rimane interdetta, chiede aiuto ad altre volontarie. Capiscono che la situazione è drammatica e decidono di provare ad aiutare questa donna. Ma come? Aisha è braccata, non può esporsi, non può farsi identificare, non può chiedere aiuto a Kabul, anche perché i paesi occidentali hanno chiuso le loro sedi diplomatiche. In Italia i volontari si organizzano: il compito di salvare Aisha e il marito è affidato proprio a due donne italiane, due avvocate esperte di immigrazione, che si mettono in contatto con il consolato italiano di Islamabad, in Pakistan. I funzionari sono molto comprensivi, ma devono attenersi alle indicazioni ricevute da Roma e devono respingere la richiesta del visto per motivi umanitari. Aisha intanto è sempre più terrorizzata. Le settimane passano, i soldi risparmiati negli anni stanno finendo e si succedono le notizie di arresti di massa. Vede andare in frantumi anni di lavoro a favore delle donne, viste dai talebani solo come procreatrici, senza diritti sociali. Sa che la sua vita è in pericolo e scrive continuamente alle due avvocate che non ha mai visto, implorandole di fare presto. Le due avvocate italiane sono determinate quanto la loro nuova amica afghana, non demordono e continuano a bussare a tutte le porte in Italia, senza lasciare nulla di intentato. E qualcosa alla fine si muove: il consolato italiano a Islamabad le chiama: “Possiamo rilasciare il visto. Ma la signora e suo marito devono venire a Islamabad”. Sono ore frenetiche. Il sistema di trasporti in Afghanistan non esiste più, e viaggiare significa correre pericoli gravissimi. Aisha e Rashid devono decidere cosa fare. Danno fondo ai pochi risparmi rimasti e pagano un passaggio in Pakistan con un convoglio di “trafficanti”. Arrivano in Pakistan e riescono a raggiungere il consolato italiano. I funzionari sono gentilissimi e sbrigano in poche ore tutti gli adempimenti necessari per dare loro il visto. Ora i due devono trovare un biglietto aereo, e nella loro condizione sembra un’impresa disperata. Ma in questi luoghi tutto si può comprare e dopo settimane di promesse, arriva il biglietto per l’Italia. La partenza è drammatica: le autorità pakistane in aeroporto non vogliono far partire la coppia perché non ha un biglietto di ritorno, ma Aisha a questo punto, anche se spossata dalla fatica, dalla paura, dalle notti insonni, riesce ad imporsi e con la sua immensa energia convince l’ufficiale pakistano a lasciarli andare.

Eccola, dopo quasi venti ore di viaggio fra volo e scali interminabili, all’arrivo in Italia con il marito. Anche qui le autorità dell’immigrazione sono molto scrupolose, ma ultimati tutti i controlli, aprono il tornello del varco doganale. Aisha e Rashid sono sul suolo italiano. E ora nella sala arrivi dell’aeroporto c’è un gruppetto di persone abbracciate, in lacrime dirotte: Aisha, Rashid, le due avvocate, le volontarie che negli ultimi giorni sono state in contatto con la coppia senza interruzione per sostenerli e supportarli nell’ultimo miglio del viaggio. Piangono tutti, abbracciati. I volti stravolti dalla fatica, dall’emozione, dalla gioia ma anche dalla preoccupazione. Oggi comincia un’altra vita per Aisha e Rashid. Anzi, si ricomincia da capo. Nuova lingua, nuove abitudini, nuovo cibo, nuovi posti. Adesso sono al sicuro, ospiti di chi può offrire loro assistenza e calore umano. Ma nel futuro ci sono due vite da ricostruire, lavori da ritrovare, relazioni da costruire. Con una certezza però: che il coraggio, la forza, la passione di Aisha li sosterranno sempre.

“La mia storia per DEA” di Daniela Comandini

Sono nata a Roma  nel 1965 e ho frequentato le scuole del mio quartiere (scuola all’aperto Giacomo Leopardi,  scuole medie Col di Lana, Liceo sperimentale  magistrale T.Mamiani). Sin da bambina , grazie a mio padre che viaggiava molto per lavoro essendo ingegnere e che parlava diverse lingue pur essendo un uomo nato negli anni ‘30, ho iniziato a studiare inglese e francese. Ho sempre amato scrivere, tanto che i miei temi venivano letti in classe, anche al liceo. Questa passione non si è mai esaurita, tanto che finalmente in età adulta ho avuto l’occasione di scrivere un monologo sul tema di una fiaba che è andato in scena in un Festival (Orizzonti d’arte di Chiusi, Siena, 2014).

Dopo il liceo ho assecondato questo interesse per la comunicazione e ho deciso di iniziare a studiare un’altra lingua, quella russa. Mi sono quindi laureata in lingue e letterature straniere moderne ed in particolare in russo con una tesi su un autore di teatro russo N.R.Erdman (attivo negli anni ’20 del secolo scorso  a Mosca, e amico  dello scrittore Bulgakov e collaboratore del regista  Mejerchol’d, mandato al confino in Siberia a causa di due commedie satiriche che criticavano il sistema sovietico).

Dopo la laurea mi sono specializzata in traduzione letteraria, approfondendo così la mia conoscenza e le implicazioni  della comunicazione e ho preso il patentino di guida turistica a Roma e Provincia.

Ho lavorato a lungo come interprete e  traduttrice: ho tradotto interviste per Radio3, curato le traduzioni di documentari della BBC per una società di edizioni, tradotto testi per Diritto e libertà , una rivista del  Partito Radicale  (ad esempio diversi articoli di Anna Politkovskaja di denuncia degli orrori della guerra in Cecenia, nel 2002), ecc.

Ho frequentato corsi di recitazione, di canto e di danza.

Nella seconda parte della mia vita, ho fatto due concorsi pubblici per insegnare nella scuola d’infanzia, li ho vinti , ho avuto un figlio e ho iniziato a dedicarmi prevalentemente al mondo dell’infanzia, parallelamente all’attività di traduttrice.

Le esperienze e le competenze acquisite precedentemente mi sono servite per mettere a punto una metodologia didattica originale  particolarmente efficace per i bambini, che via via si è arricchita di ulteriori stimoli. L’idea di fondo è di proporre ai bambini attività anche complesse, su argomenti “difficili”. Ho scoperto sul campo che la memoria dei bambini è qualcosa di incredibile e l’idea di fondo è di piantare dei semini di conoscenza che poi germoglieranno nel corso della vita.

 Potrei citare tanti esempi…(Il lavoro fatto su Castel S.Angelo ad esempio esemplificativo del mio metodo che unisce storia dell’arte, letteratura, musica etc o il lavoro “caccia alle parole, caccia ai numeri e la scoperta dei sistemi simbolici” “ Piante vagabonde e migrazioni”.

Ho collaborato con l’associazione MEMORIA E RESILIENZA PER I BAMBINI E LE BAMBINE di Amatrice e del mondo , nata dopo il terremoto del 2016 per promuovere  nella scuola un percorso specifico sulla resilienza attraverso le attività legate al  progetto  “Zeus il Gatto magico”, un gatto speciale capace di trasformarsi per adattarsi alle diverse situazioni. Un modo originale che prevede l’ascolto di una canzone dallo stesso titolo e il coinvolgimento dei bambini nel comporre una  ulteriore strofa della canzone.  Si tratta di un progetto quindi che coinvolge l’intera comunità educativa e i bambini sia della scuola d ‘infanzia sia della scuola primaria.

Da settembre 2021 la stessa associazione promuove invece un percorso in collaborazione con l’associazione Montessori Brescia sulla “scuola a zero stereotipi” , attraverso l’organizzazione di laboratori e  la realizzazione di una specifica bibliografia a “zero stereotipi” per l’infanzia .

Da anni lavoro sui diritti e i doveri dell’infanzia, sull’educazione ambientale, sui temi della diversità e dell’inclusione.  D’altronde da quest’anno l’educazione civica finalmente rientra tra le materie obbligatorie in ogni ordine e grado scolastico ed io, per fortuna, ho acquisito negli anni diverse competenze e materiali per rispondere a questa urgente istanza attraverso l’ideazione di percorsi specifici che siano al contempo ludici e didattici.

Attualmente sto scrivendo una storia per bambini e sono impegnata in arrivo nelle scuole e nelle famiglie. Con la collaborazione dei Traduttori della Pace Ho messo a punto diversi progetti per  i bambini ucraini  in fuga in un breve glossario italiano/ucraino con la trascrizione internazionale e indicazioni di pronuncia per facilitare l’accoglienza dei bambini in fuga dall’Ucraina. Ho rintracciato risorse varie quali canzoni, cartoni animati, fiabe e flash cards della comunicazione alternativa aumentativa (CAA) e ho preparato un post su facebook che è stato condiviso più di 3000 volte. La risorsa da me realizzata è risultata talmente efficace che sono stata contattata da diverse associazioni, quali la Associazione Nazionale Insegnanti Lingue Straniere (ANILS) e persino dall’UNICEF con cui ho iniziato delle collaborazioni.

Insomma, ancora una volta cerco di mettere a disposizione degli altri le mie competenze e questo mi rende felice!

I miei interessi sono: scrittura, poesia,  letteratura per l’infanzia e non anche legata al mondo slavo e in particolare alla Russia,  arte, fotografia, teatro, musica, natura, viaggi, attualità.

“Homo Talent. Idee e strumenti per le rivoluzioni quotidiane” di Giorgio Maggi

Recensione di Michele Sabatini

Lo scorso anno, in questo tempo sospeso, che ha nell’incertezza una quotidiana compagna di viaggio, mi sono imbattuto in una diretta Facebook del gruppo DEA #donnecheammiro. Era la prima volta e vi si discuteva del talento e della sua valorizzazione come risorsa per promuovere un cambiamento, sia esso personale che professionale. La discussione nasceva dalla presentazione di un libro, un saggio
scritto da Giorgio Maggi per Alpes Italia ed intitolato “Homo Talent. Idee e strumenti per le rivoluzioni quotidiane”. Incuriosito, sensibile all’argomento, m’è venuta voglia di leggerlo. In breve Giorgio Maggi sostiene che le rivoluzioni quotidiane sono lo sbocco ideale per il talento che vuole riposizionarsi nel mondo circostante. Che vuole dare il meglio di sé. O perlomeno provarci. Sono uno stato alternativo della mente. Un meccanismo che mette in discussione l’esistente. Che tenta di scardinare i vecchi modelli di azione. È una modalità di pensiero che sfida il presente, per preparare il futuro. Un retroterra audace che dà linfa ad una nuova filosofia del quotidiano. Ripensa la routine e la trasforma in un gesto epico. Galvanizzante. Si sintonizza su una frequenza che stimola volontà, visione, desiderio, forza, entusiasmo ed ebbrezza. Quella “gentile” che permette azioni extra-ordinarie, cioè fuori dal comune. Che scardinano il già noto e sondano l’ignoto. Le rivoluzioni quotidiane hanno un obiettivo importante, e allo stesso tempo atipico: vogliono problematizzare l’ovvio, stressare il banale, mettere in difficoltà le nostre abitudini acquisite e tutto ciò che diamo per scontato. Vogliono rivisitare e aggiornare le azioni umane più elementari per costruire un progetto di vita migliore, di più ampio respiro. Vogliono, in ultima istanza, essere la sentinella al
confine per affrontare il nemico più insidioso: il disorientamento. In una società senza orientamento, ogni giorno può essere utile per fare piccole rivoluzioni che ci spingono al di là della zona di comfort. Modificare le coordinate della rotta. Inventarsi un copione diverso. Costruire una mappa sostenibile. Trovare una posizione.
Cos’è il talento? Cos’è un Homo Talent? L’Homo Talent è colui che costruisce il proprio progetto di vita sulla valorizzazione dei propri talenti. In particolare la nostra specie manifesta cinque talenti primari in rappresentanza di cinque macro-aree comportamentali innate: comunicazione, relazione, costruzione, gestione, esplorazione. Cinque dispositivi innati che, per essere riconosciuti ed apprezzati
dalla società, debbono assumere una forma concreta e adottare un linguaggio comprensibile. Cinque attitudini tutte indispensabili le une alle altre perché, nonostante ci sarà sempre un talento primario dominante che traccerà il cammino, il segreto del valore sta nel gioco di squadra. Più i talenti sono armonizzati, meglio gira il sistema. Più probabilità si hanno a disposizione per raggiungere l’eccellenza
e creare valore, per noi e per gli altri. Leggere questo saggio significa accettare la possibilità di un viaggio dentro se stessi, in cui scoprire la
differenza tra talento primario e talento sociale – che nasce dalla negoziazione con le variabili sociali – e vedere come un’attitudine innata possa diventare un talento professionale riconosciuto dalla società. Comprendere cioè che la professione in cui è possibile eccellere non è altro che un vestito su misura, un mezzo più funzionale di altri, un Interpretante adatto a svelare meglio il proprio talento grezzo.
L’Interpretante è qualcuno o qualcosa che scegliamo per svelare i segni nascosti ed indecifrabili del talento primario. L’Interpretante può essere emulativo, che si verifica quando scegliamo qualcuno o qualcosa per colmare un gap, per ripristinare l’equilibrio alterato da una precedente esperienza; compensativo, che si verifica quando scegliamo qualcuno o qualcosa per emulare una situazione già esistente e nota all’interno del contesto socioculturale di riferimento; o generativo, che si verifica quando scegliamo di creare situazioni e attività autentiche, libere e svincolate da qualsiasi costrizione. Affidarsi ad un Interpretante generativo è il primo passo verso l’espressione vera del talento primario. Il miglior modo per incontrarlo è avere la mente sgombra e preparata ad accoglierlo. Fare quindi un esercizio di serendipity, ovvero l’arte di trovare cose inaspettate senza cercarle. Perché senza una predisposizione ad accogliere l’imprevedibile, l’invisibile, non riusciremo mai a capire con precisione quale sia la strada giusta per noi. Prendere così ad esempio, studiare, le parabole esistenziali di Maradona, Muhammad Ali, Batman, persino della Banda della Magliana, ma anche di Gaetano, Fabia ed Elena. Personaggi noti e meno noti che hanno manifestato, in diverse parti del mondo, un talento sui generis nella loro vita, seguendo spesso percorsi irregolari e dettati dal caso. Comprendendo come ostacoli, problemi o pseudo-nemici siano essenziali allo sviluppo del talento.
Esistono infatti delle tecniche con cui trasformare il talento grezzo in un talento professionale riconoscibile e spendibile nel mercato del lavoro. In un mondo caratterizzato da turbolenza ed incertezza perenne, l’orientamento strategico può rappresentare la “strada”, un sistema cioè capace di gestire e monitorare le nostre attitudini personali. Non a caso il vocabolo orientamento proviene dal verbo latino orior, oriris, ortus sum, oriri, il quale significa nascere, sorgere, e si utilizzava – tra l’altro – per indicare il sorgere del sole all’orizzonte. Ovvero orientarsi, trovare il proprio posto, la propria posizione. Adottare inoltre strumenti innovativi e tecnologici può offrire l’opportunità di comunicare il nostro talento al mondo, progettare una vita migliore. Ne è un esempio il Talent Passport, uno strumento di
personal branding da affiancare al proprio curriculum vitae e che serve a curare l’identità e la reputation del talento. Un bollino di qualità, il certificato d’origine del prodotto-talento che si situa alla fine del processo di creazione del valore-talento. Questo libro è rivolto a tutti coloro che desiderano riposizionarsi in questo mondo complesso. Turbolento, precario, a tratti indecifrabile. Pur sempre ricco di inattese opportunità, alla nostra portata. Un contributo umile, che potrebbe però tornare utile a coloro che intendono risollevarsi dalle sabbie mobili del conformismo e della crisi socio-economica attuale – più o meno legata all’emergenza COVID – mettersi in discussione e decidere di imboccare la via del talento. Perché non possiamo accontentarci. Non possiamo delegare a nessuno il nostro destino. Non possiamo
cambiare il mondo. Almeno con le modalità che ci hanno tramandato fino a oggi. Possiamo, invece, adottare idee e strumenti per fare rivoluzioni quotidiane. Le nostre.

Giorgio Maggi è nato a Roma nel 1978. Laureato in Sociologia delle professioni, si diploma al Master di II livello in “Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane”, coltivando studi e ricerche nell’ambito dei processi di apprendimento mediati dall’interazione sociale. Successivamente si specializza nei metodi e nelle tecniche di scoperta e sviluppo delle attitudini umane nei sistemi complessi, con un approccio interdisciplinare: neuroscienze, etologia umana, antropologia culturale, sociologia del quotidiano, semiotica, biologia delle emozioni, scienze cognitivo-comportamentali. Attualmente ha avviato una startup innovativa di nome MyGround nell’ambito della gestione del capitale umano il cui obiettivo è far incontrare aziende e talenti secondo una profilazione che mette in risalto il potenziale sommerso della persona, oltre alle competenze e conoscenze visibili. Per maggiori informazioni https://homotalent.com/

SCHEDA LIBRO
Titolo: Homo talent. Idee e strumenti per le rivoluzioni quotidiane
Autore: Giorgio Maggi
Editore: Alpes Italia
Anno edizione: 2019
Pagine: 119 p.
ISBN: 9788865315538
Prezzo: € 12,00

Link all’articolo originale https://uozzart.com/2020/11/10/giorgio-maggi-homo-talent-alpes-italia/

“Il vicolo cieco. Il piccolo libro che vi insegna a comprendere se insistere o rinunciare” di Seth Godin
Recensione a cura di Michele Sabatini

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Uscito in Italia per MGMT Edizioni, “Il vicolo cieco. Il piccolo libro che vi insegna a comprendere se insistere o rinunciare” è un breve ma inteso saggio che il guru americano del marketing Seth Godin dedica alle persone in cerca di un cambiamento – sia esso a livello professionale, personale od in un rapporto –  quanto piuttosto di una conferma per continuare a perseverare.

Molla le cose sbagliate.
Persevera nelle cose giuste.
Abbi il coraggio di fare l’una o l’altra cosa.

Un lavoro, un progetto, una relazione: tutto, all’inizio, costituisce un’esperienza eccitante. Poi subentrano i primi ostacoli e, infine, arriva la fase più difficile. Quella in cui non ci si diverte più e occorre solo stringere i denti. A quel punto ci si domanda se ne vale davvero la pena. Forse si è entrati nel “fossato”: una crisi temporanea che è possibile superare con uno sforzo in più. Oppure si tratta di un vicolo cieco, una situazione che non potrà mai migliorare, neppure con il massimo impegno.

Secondo Seth Godin, ciò che caratterizza i migliori è la capacità di reagire nel modo giusto: cioè mollare subito, senza sensi di colpa, i vicoli ciechi e impegnare le proprie risorse per conquistare l’altra sponda del fossato. I vincenti sanno che i fossati più larghi e difficili riservano il premio migliore e che diventando leader di una nicchia conseguiranno profitti, gloria e sicurezza per il futuro.

Questo piccolo saggio vuole aiutare a capire se ci si trova in un fossato e incoraggia a superarlo perché ciò ripagherà delle nostre fatiche. Se invece ci si trova in un vicolo cieco, aiuterà a trovare il coraggio di mollare, perché si possa essere vincenti in un’altra iniziativa.

Il mollare strategico, più propriamente detto abbandono strategico, è il segreto delle organizzazioni di successo. Il mollare reattivo e seriale, o abbandono reattivo e seriale, è l’errore fatale di chi si sforza di realizzare un obiettivo e non ci riesce. È ciò che fa la maggior parte della gente: molla quando è in difficoltà e persevera quando tutto va bene.

Quando si intraprende una nuova attività, nella fase iniziale è molto divertente e le persone attorno forniscono un feedback positivo. Per qualche tempo, la rapida curva dell’apprendimento incoraggia a proseguire. Qualunque sia la nuova attività, mantenere l’impegno e la dedizione è facile. Poi si cade nel fossato.

Il fossato è il lavoro lungo e impegnativo che si rende indispensabile per passare dalla condizione del principiante a quella di chi padroneggia completamente la materia. È lungo e impegnativo, ma è anche il mezzo più rapido per arrivare dove si vuole: ogni altra soluzione richiederebbe più tempo. Perché a generare valore è la scarsità. Se non esistesse il fossato, non ci sarebbe scarsità.

Chi ha successo non ha superato il fossato casualmente. No, vi si è calato volontariamente ed è avanzato a fatica con il massimo impegno e cambiando le regole. La consapevolezza di trovarsi nel fossato non rende l’esperienza più gradevole, ma può aiutare ad attraversarlo più in fretta adottando soluzioni più opportune.

Il vicolo cieco corrisponde invece alle situazioni in cui si lavora, si lavora e si lavora, senza che accada nulla. Non vi sono miglioramenti significativi e neppure peggioramenti significativi. Si lavora e basta. È un cul-de-sac, occorre prendere atto della sua esistenza ed uscirne al più presto perché impedisce di dedicarsi ad altro.

Occorre quindi perseverare nei fossati che possono portare al successo e mollare i vicoli ciechi per reimpiegare positivamente le proprie risorse. Chi si trova nel fossato investe tempo, energie ed impegno nel cercare di superarlo, è determinato a diventare il migliore del proprio campo. Anziché fare giusto un po’ meglio della media e accontentarsi di ciò che ha, accetta la sfida che il fossato gli pone di fronte.

Perché nell’ambiente della competizione, le avversità sono il miglior alleato possibile. Maggiori sono le difficoltà, migliori sono le possibilità per emergere sulla concorrenza. Se si molla di fronte alle avversità, allora tutto lo sforzo è stato inutile.

Essere mediocri è indubbiamente più facile che non affrontare la realtà e mollare. Mollare è difficile, perché impone di prendere atto che non si riuscirà mai a essere i migliori del mondo, almeno non in quella particolare attività; allora si preferisce far finta di nulla, rimandare, non ammettere la propria inadeguatezza e accontentarsi di essere mediocri. O piuttosto diversificare, invece che massimizzare il proprio impegno in quella particolare attività che ci rende riconoscibili. Che inutile spreco.

Mollare quando si raggiunge il fossato è una cattiva idea. Se il viaggio che si è iniziato promette vantaggi, allora ritirarsi nel momento in cui si entra nel fossato significa solo sprecare del tempo che si è già investito. E se ci si ritira per un numero sufficiente di volte, si finisce per essere un rinunciatario compulsivo, che inizia un sacco di cose ma porta a termine ben poco. Se invece non si è in grado di superare il fossato, non provateci nemmeno. Adottando questa semplice regola, si potrà essere molto più pignoli nella scelta del viaggio da intraprendere.

Il fossato è il miglior alleato che si possa avere perché rende interessante e remunerativo il progetto (e funge da deterrente per la concorrenza). Oltre a trovare un fossato dal quale si sia in grado di emergere, occorre anche abbandonare tutti i vicoli ciechi nei quali ci si sta girando i pollici. Occorre mollare i progetti, gli investimenti e le iniziative che non vi offrono lo stesso livello di opportunità. È difficile, ma è di vitale importanza.

Il mercato vuole vedere le persone perseverare. Vuole ricevere un segnale che dimostri che le cose sono fatte sul serio, che si è forti, affermati e garantite sicurezza. Dire basta ai progetti che non conducono a nulla è indispensabile per portare avanti quelli che davvero contano. Se il meglio che si può fare è cavarsela, allora è meglio mollare.

Il successo segue sempre lo stesso copione.

Anche il fallimento.

Abbiamo successo quando facciamo qualcosa di straordinario.

Falliamo quando molliamo troppo presto.

Abbiamo successo quando siamo i migliori del mondo nella nostra attività. Falliamo quando ci lasciamo distrarre da attività che non abbiamo il coraggio di mollare.

 Michele Sabatini

Seth Godin è imprenditore, scrittore, conferenziere e agente del cambiamento. Prima di lavorare come scrittore e aprire uno dei blog più letti al mondo, è stato vice president direct marketing di Yahoo! Con i suoi contributi, ha aiutato a cambiare in modo radicale il modo di guardare al marketing ed è stato inserito sia nella Direct Marketing Hall of Fame, sia nella Marketing Hall of Fame. American Ways Magazine lo ha definito “il più grande esperto di marketing americano”. È autore di diciotto bestseller internazionali tradotti in più di 35 lingue che hanno cambiato il modo in cui le persone pensano alle tematiche di marketing e lavoro. Tra i suoi libri ricordiamo: La mucca viola. Farsi notare (e fare fortuna) in un mondo tutto marrone (Sperling & Kupfer, 2004), I piccoli saranno i primi. 184 sorprendenti idee di marketing (Sperling & Kupfer, 2007), Siamo tutti strambi. La nuova era del marketing su misura (Sperling & Kupfer, 2011), Quel pollo di Icaro. Come volare alto senza bruciarsi le ali (Sperling & Kupfer, 2014), Il vicolo cieco. Il piccolo libro che vi insegna a comprendere se insistere o rinunciare (MGTM, 2018), Questo è il marketing. Non puoi essere visto finché non impari a vedere (ROI edizioni, 2019) e La pratica. L’attività creativa è una scelta quotidiana (ROI edizioni, 2021).

SCHEDA LIBRO

Titolo: Il vicolo cieco. Il piccolo libro che vi insegna a comprendere se insistere o rinunciare
Autori: Seth Godin
Editore: MGMT Edizioni
Anno edizione: 2018
Pagine: 96 p.
ISBN: 9788885783522
Prezzo: € 12,00

Intervista ad Andra Mocanu
di Mariangela Cassano

Questa una breve intervista ad Andra Mocanu che nella community #donnecheammiro cura la rubrica “Libri per una DEA”. Andra l’ho conosciuta ad un corso di formazione organizzato dalla Daxo Group nel giugno 2020 e da allora la nostra amicizia è cresciuta quotidianamente. Ammiro Andra per la sua determinazione, spontaneità e la fiducia che ripone nell’altro.

Andra è membro della community DEA e Ambassador di Inclusione Donna e insieme stiamo lavorando nel comitato comunicazione e stampa per presentare tutte le organizzazioni femminili di questo network.

Si definisce una persona con un mindset dinamico, naturalmente empatica, ama socializzare con tutti gli stakeholders e si sente a proprio agio sia tra persone che non conosce, sia tra quelle che conosce e frequenta abitualmente. Le piace fare network con persone di valore. Ritiene che questo aspetto oggigiorno possa essere una grande fonte di ispirazione e di crescita.
Crede nella forza della parola, ama la trasparenza ed è tenace. Ricopre vari ruoli: madre di un bambino di 8 anni, moglie, Ambassador di 2 network: #Donnecheammiro e Inclusione Donna.
Pratica mindfulness e di recente ha frequentato un Master, di aggiornamento, in Accelerazione al ruolo di Hr Business Partner di Fior di Risorse  ed un percorso online “The Alignment Quotient”. Ama viaggiare e leggere. Attualmente è Consulente Personale del Credito in Agos.

Descriviti attraverso dei libri che ami.

Domanda molto molto bella, ma altrettanto difficile perché difficile scegliere.

Oggi ti dico: 1.”La bastarda di Istanbul”.

La protagonista è una donna ribelle, che vuole scoprire la verità sulla sua famiglia, e sulle sue origini. Mi piace perché mi ha ricordato delle mie di origini, della mia famiglia di nascita, che ricordo e considero soprattutto al femminile, perché la donna, nonostante le difficoltà, è una donna forte, che non si abbatte e prende la vita come un percorso da trascorrere, come una strada… alcune volte libera, altre volte con diverse buche, con semafori rossi davanti ai quali ci si deve fermare per attendere poi di nuovo il verde e ripartire.

Infatti, dopo aver letto il libro, ho deciso di andare in Turchia, ad Istanbul per vivere alcune delle emozioni narrate nel libro e conoscere i posti dove mia madre andava a comprare i vestiti ogni settimana per venderli poi nel negozio di famiglia.

Il secondo è: “Le carezze come nutrimento”.

È un libro che fa avvicinare i neofiti alla psicologia e soprattutto lo sviluppo cognitivo ed emotivo del bambino. Dire che mi caratterizza è un’utopia. Perché come ogni mamma, faccio molti errori, però lo considero la mia “musa ispiratrice” perché vorrei avere la forza e la consapevolezza di realizzare quando sto per fare un errore con mio figlio, oppure quando l’ho fatto, per poi correggere e dare lui gli strumenti utili per non cadere nella trappola dei miei errori. Vorrei poter renderlo libero da convinzioni e condizionanti e soprattutto autonomo e libero da schemi mentali che potrebbero nuocere la sua felicità.

Il terzo invece è “The alignment quotient”, scritto da un mio amico americano, Christopher Ancona. Nel libro troviamo esempi, racconti e molti esercizi introspettivi per trovare la propria armonia tra quello che si desidera, quello che si è, i propri valori, le proprie caratteristiche e come si agisce. Ho seguito anche il suo corso che mi ha aiutata a conoscermi ancora di più e ricordarmi quello che voglio essere.

Aggiungo un quarto, “Grinta” che riguarda nuovamente me, trasversalmente. Mi piace appassionarmi a quello che faccio per riuscire a vivere bene qualsiasi esperienza. Come tutti, non sempre riesco a farlo, ma il mio intento è di metterci naturalmente passione ed impegno, che sono gli elementi della grinta, per riuscire in generale nella vita. Ovviamente quando sono in armonia, posso dare il massimo con leggerezza.

Quale eroina dei cartoni o dei film o dei romanzi ti sarebbe piaciuto essere?

Ce ne sono due di eroine che amo.

La prima: “Wonder Woman 1984” premetto che non ho visto altri film con Wonder Woman, ma questo in particolare mi ha colpita molto. La frase che più mi ricorda il film ed il valore del film è  “la verità rende liberi”. Ho pensato molte volte che dire la verità salvi le persone in generale, ma grazie a questo film … direi per nulla realistico, ho imparato che la verità rende liberi.

La seconda protagonista invece è di un cartone. “Carmen Sandiego”. Ella ruba ai ladri che hanno compiuto dei furti per restituirli ai veri proprietari. Non lo fa da sola, ma collabora con altri amici. È umile, coraggiosa, curiosa, gentile, sicura di sé.

Parlaci delle tue esperienze lavorative…

Per parlare delle mie esperienze lavorative, potrei metterci ore … però vorrei riassumere in un paragrafo. Ho ricoperto molti ruoli. La mia crescita professionale è soprattutto trasversale perché ho svolto attività commerciali, di vendita, back office, consulenza, ricerca e selezione, HR People Engagement, Training Support e di nuovo commerciale come consulente del credito. Il lavoro dei miei sogni, ma anche quello che più mi vede “in armonia” l’ho svolto per due anni in HR e prima o poi ci tornerò a farlo. Al momento mi trovo solo davanti al semaforo rosso, anzi giallo, sulla strada verso la mia meta lavorativa prima di ripartire.

Quali sono le caratteristiche che apprezzi nelle altre donne?

Nelle donne, ma non solo. Comunque, qualsiasi donna avente le seguenti caratteristiche: autenticità, gentilezza, onestà, coraggio.

Se potessi conferire un premio a una donna del passato chi premieresti?

Maria Montessori. Per me è la donna che avrebbe potuto davvero cambiare il mondo, e che forse lo ha cambiato in parte.

Semplicemente perché i protagonisti del suo lavoro sono principalmente i bambini… coloro dotati di flessibilità, genuinità e speranza. Partendo da loro, possiamo ottenere molto.

Perché credi nella community #donnecheammiro?

Prima di tutto perché credo nella founder, ovvero tu Mariangela. Ti ho conosciuta ormai un anno e mezzo fa e ricordo ancora la tua mission: fare qualcosa per le donne, le vere protagoniste della tua community. Ad oggi, posso dire che continui ad avere la stessa mission e questa autenticità è fondamentale.

Quali sono le parole chiave della tua vita?

Le mie parole guida sono 3: libertà, determinazione e coraggio.

Per salutarci, qual è l’augurio che vuoi fare alle persone che ci ascoltano.

Una buona giornata prima di tutto e poi auguro a tutte e tutti di raggiungere nella vita e nel lavoro una grande armonia, che li faccia sentire in equilibrio con il mondo e con loro stessi.

“La mia storia per DEA” di Stefania Mancini

60 anni, moglie, mamma e nonna felice. Figlia di un falegname (imprenditore di una bellissima “bottega” con diversi lavoranti), in una famiglia numerosa. Ho frequentato la prima scuola superiore sperimentale di informatica a Roma e, dopo il diploma, sono entrata subito nel mondo del lavoro delle softwarehouse.

Ho percorso tutta la gavetta: programmatore, analista, capoprogetto, responsabile di area, responsabile di filiale. A 30 anni il grande salto: insieme a mio marito, abbiamo fondato la prima di diverse società (cedute poi a varie multinazionali) tutte caratterizzate dall’obiettivo di realizzare soluzioni tecnologicamente innovative.

Il mio lavoro

Mi concentrerei però sull’azienda attuale, la I-Tel, una PMI che vuole sostenere quanto, con fatica, sta cercando di fare in Italia il team dell’Agenzia per il Digitale, nonché quanto normato dal CAD – Codice Amministrazione Digitale e cioè: portare innovazione nella Pubblica Amministrazione. Come nasce questa idea? Utilizzando, come tutti, i servizi pubblici e rendendomi conto del divario incredibile tra le modalità di prenotare un viaggio, usare l’home banking, acquistare on-line (tutto facilissimo), rispetto agli iter burocratici della P.A. (veramente tanto complicati).

Il mio lavoro è diventato proprio questo: realizzare soluzioni innovative per la P.A. – o meglio per i cittadini –  per erogare e ricevere flussi di informazioni in multicanalità (telefonate automatiche, SMS, mail, instant messaging, chat, chatbot, APPs, videocall) al fine di migliorare i processi, ottimizzare i servizi, governare gli eventi e tagliare gli sprechi. La cosa interessante è che ci colleghiamo agli applicativi gestionali già in uso presso la P.A., utilizzandone i dati – quindi nulla cambia proceduralmente – ma il risultato è la trasparenza, ottenendo anche un netto vantaggio in termini di ritorni economici, di sostenibilità e di immagine. In altre parole, rendiamo “social” gli applicativi gestionali della Pubblica Amministrazione (sempre purtroppo molto datati), eliminando prima di tutto la carta e facilitando così le comunicazioni, finalmente digitali, tra struttura organizzativa e: assistiti (in sanità), cittadini (per enti locali e utilities), dipendenti (uffici Risorse Umane).

Raccontare in poche righe perché è interessante quello che sto facendo è complicato, ma credo (spero) di essere riuscita a trasmettere la mia professionalità e la mia vocazione. Mi piace anche dire che, oltre alla tecnologia, nei sistemi da noi ideati c’è tanta creatività, nonché la reale e risoluta volontà di contribuire ad un’Italia migliore.

Mi fa molto piacere pensare che, nel nostro piccolo, rappresentiamo un’eccellenza riconosciuta a livello nazionale sia per le competenze tecnologiche, ma anche (e soprattutto) per quelle etiche.

Dal 2013 ad oggi, abbiamo collezionato oltre 40 premi. Si tratta di riconoscimenti prestigiosi, tra cui: Forum PA10x10, CittadinanzaAttiva, Politecnico Milano Agenda Digitale, eHealth4All, About Pharma Digital Awards. Da segnalare anche il primo premio di Confindustria Innovazione “Excelsa Awards” e il mio riconoscimento personale #InspiringFifty dove sono stata nominata tra le 50 donne più influenti in Italia nel mondo della tecnologia.

Prossima sfida personale? Dopo aver conseguito la laurea in lettere nel pieno della pandemia, il mio obiettivo 2021 è far diventare I-Tel una società Benefit.

L’universo femminile

La mia è un’anima femminista da sempre. D’altra parte, i cortei e le manifestazioni delle streghe, gioiose e beffarde, devono pur aver lasciato un segno. Quanti ricordi e quanti sogni! Volevamo tanto e combattevamo per ottenerlo.

Oggi, cerco di unire due mondi apparentemente così diversi: tecnologia e femminile, perché sono convinta che le donne possano dare un reale valore aggiunto nella realizzazione di queste soluzioni tecnologiche, in quanto il loro naturale “occuparsi” e “preoccuparsi” degli altri, le porta a sviluppare sistemi che siano veramente inclusivi, creativi e semplici da utilizzare anche per chi non è proprio preparato digitalmente.

Eppure, ahimè, su 10 tecnici, il rapporto è 9 uomini e 1 donna.

E così arriva Inspiring Fifty che nasce in Olanda un po’ di tempo fa. Poi piano piano si allarga in Europa. Nel 2018 arriva in Italia e vengono scelte 50 donne come modelli di ispirazione per lo specifico ambito lavorativo STEM. L’obiettivo è proprio quello di ispirare le giovani donne, facendo nascere spontanea una domanda: se lei ci riesce perché io no?

Dopo Inspiring Fifty, sono entrata in contatto con Inclusione Donna, una rete nata dall’idea di 2 grandi donne: Carolina Gianardi e Sila Mochi. Oggi Inclusione Donne è composta da 65 Associazioni e Community (per un totale di 40mila donne) + 40 ambassador coinvolte a livello personale. Il nostro obiettivo è portare all’attenzione delle istituzioni diverse istanze che devono trovare risposta.

Infine, un altro grande incontro è quello con Arianna Pigini e l’Abbraccio del Mediterraneo, associazione che ha l’obiettivo di supportare la Convenzione di Istanbul e di velocizzarne la ratifica da parte dei paesi europei che ancora non hanno sottoscritto l’accordo. Il trattato si propone di prevenire la violenza, favorire la protezione delle vittime ed impedire l’impunità dei colpevoli. La convenzione è stata ratificata da 34 stati membri contro i 47 totali. La Turchia che era stato il primo paese firmatario nel 2012, proprio quest’anno ha revocato la propria partecipazione alla convenzione.

Insomma, c’è molto da lavorare: l’Italia è in coda nel gender gap in Europa, meglio solo di Grecia, Malta e Cipro. Inoltre, nella classifica del World Economic Forum siamo al 76esimo posto su 153 nazioni nel 2019 (eravamo 70esimi nel 2018). Siamo al penultimo posto in Europa nell’occupazione femminile (49% rispetto alla media europea che è del 62%). La rappresentanza delle donne al Governo è bassissima: un terzo dei ministri dell’attuale governo sono donne (8 su 23). E la pandemia non ha aiutato.

Dobbiamo fare rete, dobbiamo credere in quello che vogliamo, dobbiamo farci ascoltare e così, passo dopo passo, andiamo avanti.

Intervista a Valeria Caravella.
di Mariantonietta Chiara Sciannamè

Foggiana, classe ‘82, hai vissuto all’estero per un lungo periodo, poi sei tornata in Italia; ora vivi a Vieste. Siamo abituati al percorso contrario: dalla dimensione di paese si passa alla città e poi magari alla metropoli. Come hai vissuto il tuo percorso e da cosa è stato mosso?

Il mio è stato un percorso tradizionale in una prima fase: dalla provincia del sud mi sono trasferita nella città del nord per gli studi universitari, trascinata dall’immaginario collettivo dei miei tempi. È stata una decisione condivisa con i miei amici quella di andare a Milano per vivere e studiare. Ho un ricordo nitido della notte del trasferimento, del viaggio in un’automobile carica di bagagli: faceva caldo e improvvisamente agglomerati di palazzi apparirono ai lati dell’autostrada. Milano era la città che aveva i palazzi più alti dei nostri e in quello scarto, differenza di vedute, intravedevamo l’ombra di un futuro da conquistare. Naturalmente non è successo, al contrario abbiamo cominciato a perdere pezzi, fantasie e illusioni di noi figli degli anni ‘90. Ma formazione è soprattutto questo, uno scontro violento con la realtà materiale delle cose. Dopo gli studi ho sentito il bisogno di ridefinirmi vivendo lunghi periodi in luoghi culturalmente diversi dai miei, esotici, piccoli villaggi o città multietniche. Credo di essermi misurata con la diversità culturale perché avevo bisogno di sentirmi più libera a riguardo della mia propria, avevo il timore che mi ingabbiasse.

Cosa significa per una giovane donna partire da zero per fare impresa in un settore come il turismo e per di più in un territorio che non è il proprio?

In Italia abbiamo un problema a due facce: una burocrazia vischiosa e un maschilismo diffuso e radicato. Il successo di un qualsiasi progetto dipende in gran parte dal caso, e dalla tua capacità di resistere a fattori esterni. Il resto non conta, o conta poco. Questa condizione nel migliore dei casi genera una perdita di tempo e un enorme spreco di energie; nel peggiore, invece, può costarti il posto di lavoro. Essere giovane e donna oggi significa avere un rapporto intimo e privilegiato con l’ansia, temere che da un momento all’altro possa arrivare qualcuno a sconvolgere i tuoi piani. In un territorio diverso da quello in cui sei cresciuta il fenomeno può amplificarsi, non hai punti di riferimento, la rete di contatti che funge da supporto. Tuttavia le forze del cambiamento che hanno agito nel sottosuolo negli ultimi decenni lentamente vengono alla superficie: le femministe hanno vinto la loro battaglia. La mia generazione deve stringere i denti ancora un po’ ed essere il più possibile solidale.

Secondo te, da questo momento storico in poi quali elementi deve racchiudere il concetto di turismo?

In questo preciso momento storico il turismo si semplifica. E questo non è affatto semplice. Togliere è solo apparentemente più facile che aggiungere. Per dirlo con una metafora il turismo è una maschera che deve cadere. Per certi versi si ritorna agli esordi, al turismo inteso come esperienza percettiva ed estetica e senza passaggi intermedi. Senza filtri, per usare un’espressione del linguaggio comune. Siamo già oltre l’esperienza, almeno quella comunemente intesa. Questa semplificazione però è potente e trasformativa: nulla sarà come prima.

Cosa ti auguri che i turisti possano vivere a Vieste? Cosa ti piacerebbe trasferire alle persone che incontri?

Una esperienza estetica non appartiene alla dimensione del fare, ma a quella del sentire. Da ragazza ero spesso ospite privilegiata della casa al mare della mia migliore amica. Andavamo per mare con la barca dei suoi genitori, nelle calette che ci sono attorno a Baia delle Zagare. Ogni giorno verso le sei del pomeriggio una serie di fattori, come la luce bassa, l’assenza di vento, l’aria rarefatta, creavano la mia esperienza estetica: una unione profonda tra me e lo spazio attorno. Non è mistica, non è un’ascesi spirituale, è un contatto puro e diretto con un luogo. La sera dopo il mare, a cena, eravamo tutti reduci di quel contatto: i nostri volti erano trasformati, ci sentivamo immersi in un benessere straordinario, tipico delle vacanze e del viaggio. Riguardo ai miei ospiti: mi interessa poco quello che mangiano, o dove vanno a fare il bagno. È quel tipo di contatto viscerale che mi interessa. Si può favorire ricreando spazi naturali, per mezzo di materiali locali, capaci di evocare l’essenzialità del nostro che è un territorio Mediterraneo, quindi minimalista, e lo è nella sua forma più estrema. Il minimalismo non è una forma concettuale o puro design da rivista, è la nostra tradizione con le sue ragioni storiche e culturali. Ciò che dico si riferisce al mio tempo con uno sguardo diretto al territorio in cui vivo; il turismo, come tutti i fenomeni umani, è da considerarsi nel suo divenire storico.

So che hai la passione per la scrittura e hai già pubblicato un libro, Il maggiore dei beni, edito nel 2017. Dove trovi l’ispirazione per scrivere? I tuoi testi sono pura evasione o contengono tracce di esperienze vissute?

Chi scrive vive a metà. Una parte di sé si sottrae alla vita per raccontarla, l’altra si muove attivamente nel mondo. Io ricerco caratteri, voci, sono un’amante della prima persona. Al momento scrivo molto poco. Spero di poter tornare presto a bilanciare queste due forme. Le tracce del vissuto si presentano come fantasmi quando sono alle prese con la scrittura e io sono lì che tento di scacciarli perché è l’incontro con l’altro da me che mi interessa, ma, in effetti, non sono sicura sia possibile.

Quali sono gli obiettivi personali e professionali per il futuro?

Vorrei scrivere un romanzo, e spero di avere la possibilità di lavorare in progetti di ospitalità che mettano al centro la persona e i suoi bisogni. Ieri leggevo un blog sugli hotel di tutto il mondo. A una selezione di questi veniva assegnato un punteggio a più voci, tra queste il “life changing”. Mi ha fatto sorridere l’idea che un hotel, un luogo dell’ospitalità, potesse avere una conseguenza diretta sulla vita di un individuo, migliorandola. Ma so bene che è così che stanno le cose e lo so con cognizione di causa. Il viaggio, o la vacanza, corrisponde a una frattura, una interruzione del quotidiano, e in questo senso è una occasione unica e irripetibile. Il turismo avrà una vocazione sempre più umanistica e sociale.

Qual è la tua destinazione del cuore? Il posto che consigli a chiunque di visitare?

Non credo di averne una. Ci sono però dei luoghi che mi sono rimasti impressi. Pescador Island nelle Filippine per nuotare con maschera e tubo, Clifton Beach a Città del Capo al tramonto, le calette tra Mattinata e Zagare a metà di un pomeriggio estivo.

Quali sono le donne che ammiri? 

Una domanda a cui non so rispondere perché se tento di farlo mi vengono in mente moltissime figure e moltissimi nomi. Posso tracciare una linea immaginaria per unire i punti di questa costellazione di volti. Ne verrebbe fuori una Orsa Maggiore ancora più luminosa. Vedo, tra quelle stelle, la bellissima Elsa con in braccio Alvaro, il suo gatto.

Mariantonietta Chiara Sciannamè
Communication Specialist

“Elogio del fallimento. Perché sbagliare fa bene “ di Francesca Corrado

Con la prefazione di Ivan Mazzoleni e la postfazione di Enzo Baglieri, “Elogio del fallimento. Perché sbagliare fa bene” è il saggio che Francesca Corrado ha dato alle stampe per i tipi di Sperling & Kupfer.

Sbagliando, s’impara. Quante volte ce l’hanno ripetuto da bambini? È così che abbiamo mosso i primi passi, che abbiamo iniziato a parlare e ad andare in bicicletta. Eppure da adulti tendiamo a considerare l’errore come un vicolo cieco e a vivere il fallimento con ansia e frustrazione. E se il vero errore fosse pensare alla nostra vita come a un percorso piatto, senza ostacoli? Se riuscissimo ad accettare che gli errori non sono deviazioni, ma parti integranti del nostro percorso? Se cambiassimo punto di vista e vedessimo che quello che ci ha fatto tanto male ieri, oggi ci ha portato su una buona strada?

“Prima lezione – La vita è complessa e l’errore è naturale”

Francesca Corrado ha vissuto in prima persona una serie di cadute che, a suo tempo, ha considerato dei fallimenti. Ma è riuscita a rialzarsi, a rivalutare le sue esperienze e a sfruttare le novità nella sua vita, traendone vantaggi e imparando lezioni importanti. E, con un team d’eccezione fatto di psicologi e neuroscienziati, ha fondato una scuola di fallimento.

“Seconda lezione – La mente è complessa e apprende per prove ed errori”

Ora con i suoi corsi sta aiutando studenti, lavoratori, manager, ma anche cuori infranti e persone che si sentono schiacciate dal peso di una sconfitta. In questo libro riporta le sue lezioni per insegnare che occorre accettare l’errore come elemento essenziale per la scoperta di sé, dei propri limiti e dei propri talenti. Attraverso un percorso semplice e pratico, scopriamo come accettare gli sbagli, sdrammatizzarli e usarli a nostro favore.

“Terza lezione – Non avere paura di scegliere e ragionare fuori dagli schemi”

Quello proposto attraverso il suo libro da Francesca Corrado è un metodo dall’impatto immediato, che può aiutare le persone a cambiare mentalità e ad accogliere l’errore. Un metodo per certi versi rivoluzionario che insegna a sfruttare i propri sbagli per raggiungere il successo, piccolo o grande che sia.

“Quarta lezione – Il successo come somma di esperienze fallimentari”

Una scuola innovativa in grado di proporre un’influenza diretta sull’apprendimento. Attraverso cinque lezioni teoriche, esercizi pratici ed esempi provenienti dal mondo aziendale, da sport, arte, letteratura e scienza, il volume traccia una metodologia dell’educare a una sana cultura del fallimento, perché questo non sia più vissuto come un marchio indelebile o uno stigma invalidante.

“Quinta lezione – Per non errare devi conoscere”

Costruito attorno a 5 lezioni, “Elogio del fallimento” è una lettura che non lascia indifferenti ne immuni da riflessioni. Anzi. Si pensa eccome. Il libro è un testo interessante, non solo divulgativo, che possiede piuttosto aspirazioni specialistiche sul tema. Guida, manuale di auto-aiuto, prontuario, vademecum. Ogni definizione sarebbe riduttiva, ma tutte finirebbero per avere come comune denominatore quella di uno strumento utile ad affrontare la vita in tempi in cui il successo e la sua rappresentazione la fanno da padroni, ed in cui sembra non ci sia posto per l’errore.

Francesca Corrado propone un metodo sviluppato e testato positivamente in prima persona. È un mentore appassionato e una studiosa rigorosa che mette a disposizione del lettore tutta la sua esperienza. Chiaramente spetterà poi a quest’ultimo decidere di impegnarsi, mettersi in discussione, far tesoro di questi insegnamenti, rielaborare il tutto ed iniziare a riscrivere il proprio percorso, qualunque sia l’intoppo che ha fermato il suo cammino.

Ognuno insomma resta artefice del proprio destino, potendo contare però su una dritta in più: imparare a concedersi il lusso di sbagliare. Abbiate fiducia.

Per maggiori informazioni https://www.scuoladifallimento.com/

Francesca Corrado è presidente di Play Res, una startup no profit che si occupa di gioco e edutainment, ed è ideatrice della prima Scuola di Fallimento, il cui obiettivo è divulgare una sana cultura del fallimento e dell’errore, sia in ambito scolastico sia aziendale. Ha scritto Elogio del fallimento (Sperling & Kupfer 2019) https://www.francescacorrado.com/

Link all’articolo originale https://uozzart.com/2020/02/02/elogio-del-fallimento-perche-sbagliare-bene/

Michele Sabatini

SCHEDA LIBRO

Titolo: Elogio del fallimento. Perché sbagliare fa bene

Autore: Francesca Corrado

Editore: Sperling & Kupfer

Anno edizione: 2019

Pagine: 303 p., Brossura

EAN: 9788820065775

Prezzo: €16,00

La storia di Victoire: pediatra dell’ospedale di Bangui (RCA). A cura di Giovanna Fasciani

Victoire è una specializzanda in pediatria dell’Ospedale pediatrico di Bangui (Repubblica Centrafricana). Quest’ospedale è l’unica sede universitaria ospedaliera nell’intero Centrafrica. Prima di parlare di sé Victoire mi parla dell’ospedale e della professione che svolge. Ci tiene a specificare che l’ospedale ha 287 posti letto ed ha reparti di oncologia, chirurgia, neonatologia, rianimazione, servizi diagnostici, reparti di malattie croniche come l’HIV e servizio sociale. Dallo scorso anno hanno aperto un reparto COVID. Victoire ha 30 anni compiuti proprio in questi primi giorni di giugno ed ha una bambina di 1 anno circa. Parlare con lei non è stato semplice. Era un po’ reticente a raccontarsi. Mi ha esposto in pochissime parole il suo percorso di studio: ha vissuto a Dakar (Senegal) dove ha conseguito il diploma di Liceo, ha visitato la Francia ed il Benin.

Mi racconta che la decisione di studiare medicina è sorta grazie ad un suo problema personale: quando era giovane ha avuto un problema dermatologico che non riusciva a curare per l’assenza di medici. Non riusciva a trovare un dermatologo che la potesse aiutare perché non esisteva in Centrafrica. Da lì ha iniziato seriamente a pensare di iscriversi a medicina per poter aiutare le persone che dovevano essere curate. Anche iniziare l’Università non è stato semplice per la situazione politica del suo Paese e quindi ha dovuto iniziare più tardi del dovuto a frequentare i corsi di medicina. Anche la specializzazione l’ha iniziata prima di discutere la sua tesi di Laurea per problemi politici.

Cerco di soffermarmi sulla situazione femminile nel suo paese per quanto concerne la possibilità di studiare. Mi racconta che nelle lezioni le aule erano composte da circa 50 studenti di cui meno di 10 erano donne. Victoire mi dice che la difficoltà per le donne di studiare è dovuta principalmente alla famiglia ed alla cura dei bambini.

Lei ha una situazione familiare diversa: anche il marito è medico ma è purtroppo partito da pochi giorni come medico militare per il Sudan. Lei stessa dovrebbe venire in Italia per sei mesi presso l’Ospedale pediatrico Bambino Gesù di Roma per un tirocinio di 6 mesi. L’Ospedale romano ha un gemellaggio con l’ospedale pediatrico di Bangui e vi inviava medici per la formazione dei medici locali. Ora con il COVID fanno lezioni on line. Questa donna quindi si trova in una doppia prova: il marito è partito per una zona di guerra e deve lasciare la figlia piccola per un lungo periodo presso i nonni per andare all’estero a studiare. Dopo avermi dato questa notizia capisco perché il suo raccontarsi era molto triste e reticente.

Per rendere più “leggera” la conversazione mi soffermo sulle malattie dei bambini e mi racconta che le principali malattie pediatriche sono la malaria, la più grave con forme neurologiche, e le intossicazioni sia di medicinali che di soda caustica. Quest’ultimo materiale viene molto utilizzato per la creazione del sapone. Viene lasciato incustodito ed i bambini lo bevono. Quando i genitori portano i bambini in ospedale hanno paura di essere giudicati e non raccontano al medico esattamente cosa hanno preso i bambini. Spesso sono intossicati con medicine tradizionali fatte con le erbe. I genitori per mancanza di conoscenza somministrano dosaggi sbagliati e ritardano a portare i bambini in ospedale peggiorando la situazione clinica.

Dopo questa beve chiacchierata non possiamo far altro che augurare un felice cammino a questa donna coraggiosa augurandole di riuscire a superare tutti i suoi ostacoli e di riuscire nel suo intento.